為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，扎實推進黨風廉政建設與反腐敗工作，打造忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部職工隊伍，2024年7月26日，環(huán)境集團黨支部召開2024年上半年黨的建設、意識形態(tài)、黨風廉政建設與反腐敗工作會議。集團公司及權屬企業(yè)領導班子成員、中層及以上干部、工程、采購等相關關鍵崗位人員參加會議，城發(fā)集團黨委委員、紀委書記易高輝到會指導。

會議傳達學習了城發(fā)集團2024年上半年黨建、意識形態(tài)、黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議精神及國有企業(yè)管理人員嚴重違紀違法案件的通報，集中觀看了警示教育片。黨支部書記、董事長徐旺興總結回顧環(huán)境集團上半年黨的建設、意識形態(tài)、黨風廉政建設與反腐敗工作主要成效，分析存在的問題和不足，并就進一步抓好下半年重點工作進行部署。

會議指出，2024年是環(huán)境集團落實中央環(huán)保督察檢驗成效的關鍵之年，是縱深推進集團化改革落地見效的轉(zhuǎn)型升級之年，抓好全面從嚴治黨工作意義特殊、責任重大。會議要求，集團公司各部門及所屬企業(yè)要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深化拓展黨紀學習教育成效，堅定不移推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設，為環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。會議強調(diào)，一要深化廉潔紀律建設。抓牢抓實《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》的學習貫徹，持續(xù)開展“以案為鑒”、警示教育和作風紀律專項整頓工作，繃緊黨員干部的廉潔紀律之弦；二要建立常態(tài)長效機制。加強對工程建設、投資管理、項目招投標等重點領域和關鍵崗位的監(jiān)管，全面優(yōu)化完善“三重一大”決策制度、權責清單、董事會議事規(guī)則、物資采購等內(nèi)控制度，促進形成管人、管事、管權的全覆蓋長效機制。三要加強黨建與業(yè)務融合。推進黨的全面領導與集團公司污水處理、固廢處置、環(huán)境檢測、科技研發(fā)、項目建設等主責主業(yè)有機融合，促進生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面升級，以改革強大合力，奮力推動環(huán)境集團實現(xiàn)更快速度、更好效益、更高質(zhì)量發(fā)展。

易高輝書記充分肯定了環(huán)境集團2024年在全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作方面所取得的成效，并對扎實做好下一階段黨風廉政建設工作提出了指導意見和要求。易書記強調(diào)，一是要全面落實責任，上下齊抓共管。要牢牢抓住落實責任這個“牛鼻子”，著力構建全覆蓋、零遺漏的黨風廉政建設責任體系，努力實現(xiàn)黨風廉政建設責任制從虛到實、從寬到嚴、從軟到硬的轉(zhuǎn)變，將責任和壓力落實到各層級，傳導到最末梢；二是要著力宣傳引導，筑牢思想防線。要充分利用網(wǎng)絡微信宣講會、學習會、討論會等方式，認真學習理解《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等規(guī)章制度，準確把握條例的內(nèi)涵要求和實踐要求，自覺將紀律要求內(nèi)化于心、外化于行，真正做到知條例、守紀律、講規(guī)矩；三是要保持韌勁韌心，深化作風建設。要樹立正確的權力觀、政績觀、地位觀，充分發(fā)揮示范引領作用，率先垂范，帶頭嚴格執(zhí)行工程建設、招投標、物資采購、合同管理、投資經(jīng)營等方面的管理制度，始終做到自重、自警、自省，做到謹慎用權、依法用權，成為弘揚清風正氣的“領頭雁”；四是要把握“四種形態(tài)”，堅決懲治腐敗。要從注重查違法向盯違紀轉(zhuǎn)變，從抓大放小向抓早抓小轉(zhuǎn)變，從抓“關鍵少數(shù)”向管住前沿轉(zhuǎn)變，強化風險排查激勵制度管控，緊緊圍繞工程建設、招投標、物資采購、大額資金管理等權力運行之中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步健全完善內(nèi)控制度，對黨風廉政建設責任落實不力的人員嚴肅問責，切實規(guī)范權力運行。

會議期間，還開展了集體廉政談話及簽訂廉潔自律承諾書活動。

（環(huán)境集團）